Le Service des Ressources Humaines, un Domaine Pilote de la Firme

Saviez-vous pourquoi dans la plupart des organisations, un responsables des ressources humaines doit avoir un âge supérieur à 35 ans?

Ne soyez pas étonnés, même moi qui vous parle je ne le savais pas encore. Mais, après avoir su le pourquoi, il est de mon devoir de vous donner quelques raisons qui font que cela soit effectivement vrai.

Mais tout d’abord, comprenons ces que sont les ressources humaines d’une organisation.

C’est quoi les ressources humaines ?

Généralement, les ressources humaines au sein d’une entreprise englobent un ensemble des fonctions relatives à la gestion du personnel. De ces différentes fonctions RH d’une entreprise, nous pouvons énumérer seulement sans détailler car là n’est pas l’objet de cet article.

De ce fait, parmi les fonctions ressources humaines nous avons :

• Le recrutement,
• La rémunération,
• La formation,
• La promotion,
• La gestion des carrières,
• Etc.

En effet, un autre aspect important est qu’on ne peut pas évoquer la question de la RH sans parler de la GRH (Gestion des Ressources humaines).

Mais aussi, retenez que la GRH vise l’élaboration et la diffusion des principes servant de références pour conduire les hommes membres d’un même système social.

Mais aussi, la GRH vise l’intégration optimale des hommes et des femmes sélectionnées en vue de combiner les facteurs de production pour obtenir aussi bien de la rentabilité économique;

Ainsi que les réponses positives aux besoins individuels, collectifs et organisationnels d’épanouissement et de justice sociale.

La gestion de ressources humaines quant à elle poursuit quatre objectifs à savoir : sociaux, organisationnels, fonctionnels et personnels.

Cela étant, ayant déjà su ce que sont les RH et la GRH pour une entreprise; voyons maintenant pourquoi le service ressources humaines au sein d’une firme est considéré comme un service pilote.

Ainsi, la théorie sur la Gestion de RH renseigne sur « l’évolution de la GRH ». Cette dernière précise que vers les années 1990 à l’époque Taylorienne, de l’aspect administratif du personnel. La Fonction RH avait migré vers les aspects plus complexes d’intégration maximale des travailleurs.

Facteurs d’évolution de la fonction ressources humaines

De ce fait, la « Fonction Personnel » s’est transformée en « Fonction RH » à la suite de quatre facteur d’évolution dont :

• La contribution de l’école des relations humaines (G.E Mayo) : son mérite est d’avoir démontré le rôle du facteur humain et des relations interpersonnelles dans la recherche de la productivité d’une organisation ;
• L’évolution des concepts, de statuts et rôles du préposé responsable de la fonction personnel d’un chef autocratique vers un responsable plus démocratique ayant des aptitudes suffisantes pour organiser et les gérer une institution sociale ;
• La considération du responsable s’est aussi améliorée : d’un simple chef de Bureau du personnel au rang de Directeur RH ;
• La place de la fonction « Personnel » a évolué sur l’organigramme. Qui travaille en staff avec la Direction Générale de la firme.

De ce qui précède, constatons que les ressources humaines d’une entreprise jouent un rôle primordial qui demande autant d’expertises que des compétences.

Afin de mieux conduire les activités de l’organisation et poursuivre ses objectifs assignés jusqu’à la réalisation.

Conclusion

En fin, Le Directeur de ressources humaines assure ainsi l’intérim du DG en cas de son empêchement; soumet directement les doléances des travailleurs auprès des instances de prise de décision.

Ainsi, les problèmes humains de l’organisation peuvent être résolus promptement sous l’influence du Directeur du personnel et celui-ci le fera mieux qu’un employeur.

Tout compte fait, Merci d’avoir prêté plus d’attention à cet article. Pour toute forme de question, veuillez nous joindre en commentaires ou sur www.libremanager.com . À bientôt !!!